Целью визита стал мониторинг развития ПСР в субподрядных организациях, участвующих в строительстве энергоблока №2 Нововоронежской АЭС-2.
«Сегодня я подробно ознакомился с работой шести ключевых субподрядчиков, которые производят 80% объёма работ на этом энергоблоке. Пристально изучил их работу в ПСР режиме», - сказал С.Обозов. По его словам, в 2018 году Госкорпорация «Росатом» планирует уделить особое внимание внедрению ПСР в «субподрядный пояс».
Аудит по выявлению лидеров проходит на Нововоронежской АЭС, Белорусской АЭС и Ленинградской АЭС. В основе ПСР лежат принципы, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика; встраивать качество в процесс, не производить брак; выявлять и устранять любые потери; быть примером для коллег.
Также С.Обозов посетил фабрику процессов «Техобслуживание и ремонт оборудования АЭС» Нововоронежского филиала АО «Атомэнергопроект». Это тренировки ремонтных служб с помощью специальных тренинговых занятий.
Позже директор по развитию ПСР Росатома побывал в медико-санитарной части №33 города Нововоронежа, где идёт развёртывание проекта «Бережливая поликлиника». Это совместный проект Министерства здравоохранения РФ и государственной корпорации «Росатом». Суть проекта заключается во внедрении принципов ПСР в медицинских учреждениях. Внедрение проекта позволит сократить очереди, упростить запись к терапевту, позволит обслуживать гораздо больше пациентов при том же количестве специалистов.